5 dicas para aumentar a produtividade da sua frota

Tudo que uma empresa busca é melhorar seus resultados gastando menos. E quando o assunto é o departamento de frotas, não poderia ser diferente. Quando não administrado da forma correta, o setor é reconhecido por ser um dos grandes centros de custos de uma empresa. Mas, por meio de uma gestão de frotas estratégica e eficiente, é possível transformar o departamento em uma grande oportunidade de redução de custos e de fidelização de clientes.

Quer saber como? Confira 4 dicas para aumentar a produtividade da sua frota e otimize esse departamento!

Quando falamos em frota e em otimizar a operação, a regra que precisa se ter em mente é: veículos parados é mais dinheiro gasto! Isso porque, se o veículo não pode rodar, o serviço/produto da sua empresa não será entregue aos seus clientes e o prejuízo é garantido.

Então, na hora de administrar uma frota, é preciso pensar na gestão de manutenção, para manter os veículos em bom funcionamento e rodando sempre que possível. É claro que imprevistos podem acontecer, mas as chances serão menores se os automóveis passarem por manutenções preventivas na hora certa.

Já que estamos falando em uma operação fluída e otimizada, é imprescindível que a palavra logística apareça por aqui. Afinal, com o preço dos combustíveis cada vez mais altos no Brasil, é preciso traçar rotas inteligentes que vão poupar tempo, combustível e, consequentemente, dinheiro.

Na hora de criar as rotas, é preciso pensar em um equilíbrio entre menor distância, segurança e acessibilidade. Ex: uma rota pode ser mais curta e segura, mas se for de difícil acesso, gastará mais tempo do motorista e pode causar danos ao veículo. Para traçar rotas, faça um levantamento de todos os caminhos possíveis, e depois de estudá-los, defina o melhor trajeto para o seu motorista.

Os famosos KPI’s (indicativos-chave de desempenho da logística) são essenciais para uma boa gestão de frotas. Afinal, “se você não pode medir, não pode gerenciar”, já dizia o pai da administração moderna, Peter Drucker. Mas para muitas empresas, obter todos os dados pode parecer muito difícil ou até, impossível.

Mas com o MyFleet em mãos, uma boa gestão é mais do que possível. A plataforma 100% online fornece informações e relatórios referentes à operação, como a quantidade de sinistros, de multas e até a quantidade de CO2 gerado pelos veículos da frota. Todos os gráficos são atualizados em tempo real, ajudando em uma tomada de decisão mais assertiva!

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Já que falamos em uma plataforma digital atualizada em tempo real (o My Fleet), é importante ressaltar como o investimento em tecnologias é essencial para uma operação mais produtiva. A inteligência artificial promete softwares mais inteligentes, capazes de fazer uma análise detalhada de toda a frota. A conectividade tornará a operação mais segura, além de mais divertida e interativa - como mostra o novo app, My LeasePlan.

Quer saber quais as 8 tecnologias que vão moldar o futuro da mobilidade? Veja aqui!

Por último, mas não menos importante, uma mão de obra especializada é fundamental para uma boa gestão e para o aumento de produtividade da frota. E para isso, a solução é a terceirização da frota. Com a LeasePlan, você pode ter certeza que os profissionais que vão administrar a frota da sua empresa serão experts no assunto. Eles vão trabalhar para que a operação tenha um alto desempenho - sem gastar a mais por isso.

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