Cinq enseignements à tirer des précurseurs de l’électrique

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Tandis que le passage à l’électrique s’accélè;re, les entreprises intelligentes doivent pouvoir s’appuyer sur les bons conseils des précurseurs de l’électrique

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1. Préparez-vous !

Cela paraît logique mais assurez-vous que votre planning couvre bien tous les éléments du processus de transition et répond aux problèmes susceptibles de survenir. En voici quelques-uns parmi les plus fréquents :

  • Quels conducteurs ? Il est possible que tous vos employés ne soient pas en mesure de passer immédiatement à l’électrique. C’est à vous de déterminer qui est concerné et d’envisager une solution transitoire pour ceux qui ne peuvent pas encore passer à l’électrique. Par exemple, un véhicule d’occasion avec un contrat de leasing court.
  • Options de rechargement. Évaluez les coûts et les bénéfices du rechargement à domicile et sur le lieu de travail par rapport au rechargement public.
  • Budgets alloués aux véhicules. Si votre budget actuel alloué aux véhicules à moteurs à combustion interne (MCI) n’inclut pas le carburant, déterminez des budgets séparés pour les véhicules électriques. Pour stimuler activement le passage à l’électrique, augmentez le budget alloué aux VE et réduisez celui alloué aux véhicules à moteurs à combustion interne (MCI).
  • Investissement. Calculez l’impact financier d’un passage à l’électrique en vous basant sur le coût total de la possession, y compris les bénéfices financiers éventuels tels que les incitations fiscales pour la société et le conducteur. Cela varie considérablement selon le pays.

2. Adaptez votre politique automobile

Affichez clairement votre ambition de passer à une flotte 100% électrique dans votre politique automobile ainsi que dans toutes les autres politiques de votre entreprise. Veillez à inclure des détails sur chacun des services mis à disposition des employés (ex. : bornes de rechargement, options pour la location de véhicules durant les vacances).

3. Communiquez !

Le passage à une flotte électrique peut occasionner des débats internes et ne pas être bien accueilli par l’ensemble des employés. Pour anticiper tout cela, assurez-vous de mettre en place un solide plan de communication incluant tout ou partie des éléments suivants :

  • Des messages clairs. Veillez à bien expliquer les avantages pour l’entreprise comme pour les employés d’une telle transition vers l’électrique, tout en laissant suffisamment d’espace à chacun pour s’exprimer sur le sujet.
  • Sources d’information. Flyers et sites web peuvent aider à répondre aux questions fréquemment posées au sujet du passage à l’électrique.
  • Questions/réponses et essais des véhicules électriques. Les niveaux de confort augmentent lorsque les employés peuvent poser les questions qu’ils veulent et expérimenter eux-mêmes la conduite électrique.

4. Montrez l’exemple

Les responsables doivent faire partie des premiers à passer à l’électrique afin de montrer l’exemple du sommet à la base. Choisissez des employés enthousiastes qui prendront part à un projet pilote et deviendront des ambassadeurs de l’électrique.

5. Soyez à l’écoute des retours sur expériences

Soyez très attentif au ressenti des employés, notamment des ambassadeurs de l’électrique, et à ce qu’ils disent de leur expérience de l’électrique. Cela vous permettra de dissiper les malentendus et les doutes à un stade précoce. Préparez-vous également à peaufiner votre politique automobile afin qu’elle s’aligne avec les besoins de votre entreprise et de vos employés une fois que la transition sera en marche.

Published at 25 mai 2020

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25 mai 2020
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