Quando a gestão da frota se torna complexa

3 min de leituraGestão de frotas
Operar uma frota é suficientemente desafiante, com objetivos a cumprir, sustentabilidade e outras exigências de políticas e problemas diários a resolver. É por isso que acreditamos que o renting deve tornar a sua vida mais fácil
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Na LeasePlan, acreditamos que todas as frotas e desafios são únicos. Por isso, fornecemos sempre soluções personalizadas. Para nós, uma análise completa das suas necessidades e um conjunto de recomendações claras e prontas a implementar são apenas o início dos trabalhos. Em seguida, o seu consultor trabalha em conjunto consigo, o seu gestor de conta e outros especialistas da LeasePlan para o ajudar a implementar as recomendações. Melhorias e resultados sustentáveis são proporcionados desde o primeiro dia. Aplicamos os nossos conhecimentos aos seus desafios únicos de gestão da frota, sejam eles quais forem. Seguem-se algumas das áreas em que costumamos fazer a diferença para os clientes nos aspetos estratégico e operacional.

Redução de custos sustentável

Depois de tomar todas as medidas óbvias, como pode obter uma redução de custos adicional? É neste ponto que podemos acrescentar um valor real ao identificar poupanças adicionais sem comprometer o desempenho da frota ou a satisfação dos condutores. Os nossos consultores analisam todos os aspetos do TCO e da mobilidade, incluindo o próprio desempenho da LeasePlan: opções de financiamento, política de veículos, composição da frota, utilização de combustível, manutenção e ciclo de vida.

Análise comparativa

A sua política de frota é a melhor do setor, competitiva ou inferior ao padrão? A análise comparativa é a forma ideal de monitorizar os seus concorrentes e definir objetivos realistas. Quer se trate de veículos de renting, cargos ou ajudas de custo, definimos os parâmetros adequados para que possa comparar alhos com alhos. Os resultados da análise comparativa podem ser utilizados para conformar a política da sua frota ao equilíbrio ideal entre os benefícios dos condutores, a competitividade e a eficiência.

Gestão de fornecedores

Ao utilizar técnicas de gestão de fornecedores avançadas, analisamos a composição da sua frota para reduzir custos, sem afetar a escolha ou a satisfação dos condutores. Ao adotar uma perspetiva totalmente independente, ajudamo-lo a definir os requisitos dos seus veículos, preparar e executar propostas com fabricantes, comparar pneus, manutenções e outros fornecedores e realizar várias comparações de TCO.

Mais ecologia e mais economia  

Práticas mais sustentáveis relacionadas com a frota e a mobilidade podem ter um forte impacto positivo na sua pegada de carbono, no bem-estar dos condutores da sua empresa e nos seus resultados finais. Os nossos consultores ajudam-no a reduzir as emissões de CO2 ao analisar primeiro os seus meios de mobilidade, a escolha de veículos e o comportamento dos condutores. Em seguida, ajudamo-lo a desenvolver uma estratégia holística com objetivos realistas, proporcionando poupanças no combustível e uma redução dos custos com danos e seguros.

Em que é que os serviços de consultoria podem ajudar?

Enquanto responsável por uma frota ou pela mobilidade das pessoas e das mercadorias da sua empresa, sabe melhor do que ninguém como enfrentar os desafios diários do seu trabalho. No entanto, para aquelas questões mais complexas ou estratégicas, é tranquilizador ter acesso a aconselhamento especializado que forneça soluções claras e práticas. Soluções que podem ajudá-lo a atingir os seus objetivos empresariais em áreas como as seguintes:

Consultoria para a gestão da frota e da mobilidade

Ao contrário das empresas de consultoria genéricas, as nossas recomendações baseiam-se em mais de 50 anos de experiência em todos os aspetos da gestão da frota e da mobilidade: desde os financeiros aos fiscais, passando pelos legais e de RH. Temos consultores especializados localizados em cada um dos nossos 31 escritórios em todo o mundo. São especialistas com experiência no setor e conhecimentos profundos dos mercados onde opera para desenvolver uma solução para o seu desafio específico que funcione e faça verdadeiramente a diferença.

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Publicado a 25 de fevereiro de 2020
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25 de fevereiro de 2020
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