Como a Terceirização de Frotas pode ajudar na Atração e Retenção de Talentos

Confira 3 dicas fundamentais para a atração e retenção de talentos

Confira 3 dicas fundamentais para a atração e retenção de talentos

31 de Agosto de 2020

Benefícios, programas de gamificação e capacitação podem ser o caminho certo para a retenção de talentos em uma empresa.

O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e em busca dos melhores profissionais. Nesse sentido, as empresas precisam traçar estratégias para não apenas contratar o profissional certo mas, principalmente, para fazer com que ele fique na empresa. Esses talentos são a chave do sucesso de uma corporação já que são responsáveis por fazer com que a empresa prospere sempre mais.

A preocupação atual do setor de Recursos Humanos (RH) é encontrar formas de engajar colaboradores para que eles desempenhem um bom papel na empresa e sejam altamente produtivos. Mas foi-se o tempo em que um bom salário ou bonificações eram o suficiente para atrair ou reter talentos. É preciso apresentar bons benefícios para os funcionários e que mostrem que a empresa preza pela qualidade de vida de seus funcionários! Afinal, a saúde emocional influencia diretamente na produtividade do colaborador.

Um exemplo que pode ser atrativo é o de garantir o carro como um benefício para o colaborador. Segundo uma pesquisa encomendada pelo Observatório de Veículos de Empresas (OVE), cerca de 67% dos entrevistados veem este benefício como uma alternativa eficiente para a retenção de talentos. No caso de empresas com frotas de veículos, o funcionário pode ter direito ao uso do carro para fins pessoais ou ainda, a possibilidade de adquirir o veículo de seu uso no momento da renovação da frota - com preços e condições especiais de pagamento.

Além desse tipo de benefício, podem ser criados programas de bonificação ou até de gamificação para reconhecer os melhores profissionais, já que o reconhecimento é uma ótima forma de estimular os bons colaboradores a continuarem fazendo um bom trabalho. Nesse caso, por exemplo, o RH e o setor de frotas podem criar um ranking dos melhores condutores da empresa, e oferecer prêmios para os primeiros lugares. Esse tipo de sistema de recompensa incentiva a produtividade e faz com que o colaborador se sinta valorizado; evitando que ele queira sair da empresa. Além disso, esse tipo de iniciativa pode ajudar os condutores dos veículos a serem mais conscientes no trânsito, tornando a condução mais segura. Com mais segurança e reconhecimento, todo mundo sai ganhando!

Mas não é só com bonificações que se evita a perda de um bom colaborador. A capacitação é uma ótima estratégia para reter talentos. Por meio de treinamentos, cursos e eventos, o profissional fica mais bem preparado para a sua área de atuação e sente que o seu esforço e trabalho é valorizado dentro da empresa. Além disso, por meio da educação é possível criar novos talentos e formar um time capacitado e engajado.

Empresas podem ter perfis diferentes, mas todas compartilham a vontade de prosperar e aumentar seus lucros. A LeasePlan sabe o quanto é fundamental garantir que seus talentos continuem sendo produtivos para que, tanto a empresa quanto o colaborador, cresçam juntos! Saiba mais como a LeasePlan pode contribuir para que a sua empresa atraia e retenha talentos.

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