De gestor de frotas para gestor de vidas

Uma gestão humanizada traz benefícios para gestores, condutores e toda empresa.

8 de Agosto de 2019

O gestor de frota é um profissional que desempenha um cargo de extrema importância. Ao administrar frotas Brasil afora, ele tem a missão de gerir colaboradores e lidar com fornecedores, atuando de forma efetiva para redução de gastos e para otimização de serviços. E, mais do que isso, é papel do gestor ser responsável não só pela segurança de quem dirige a frota, mas também por outros pontos que vão influenciar na qualidade de vida de todos os profissionais envolvidos.

Por isso, separamos quatro atributos que um gestor de frotas precisa para ser um verdadeiro gestor de vidas. Confira:

1) Pensamento estratégico

Com as possibilidades que existem atualmente no setor automotivo, é papel do gestor lidar com todas as etapas de maneira estratégica. Pensando ações de curto, médio e longo prazo, o profissional precisa otimizar todas as funções para obter ótimos resultados.

Levar em consideração o TCO (total cost ownership) é um dos primeiros passos para construir um planejamento estratégico. Traçando os custos visíveis e não visíveis, esse cálculo identifica os gastos gerais com a empresa. Com essa análise, o gestor pode otimizar as funções dos colaboradores, poupando de desempenhar atividades sem fins estratégicos.

Faz parte também de um planejamento estratégico a criação e a prática de uma política de frotas bem desenhada, com regras claras, direitos e deveres que os condutores precisam ter conhecimento ao conduzir os veículos da companhia. Vale lembrar que a política de frotas precisa estar alinhada com o setor de RH, para que todas as premissas possam ser cumpridas com excelência e qualidade, sem prejudicar a empresa ou o colaborador.

2) Mobilidade em foco

As tendências mundiais da gestão de frotas estão ligadas com os conceitos da nova mobilidade. Neste sentido, cuidar dos deslocamentos não se reduz mais apenas ao ato de ir e vir; mas a real necessidade desta viagem. Avaliar rotas, escolher os melhores veículos para executar esse trajeto e otimizar o tempo dos condutores são condutas esperadas de um gestor de vidas. A preocupação deste profissional é fazer com que o tempo gasto por seus colabores seja realmente útil; tanto para eles quanto para a empresa. Estar atento às novidades é muito importante para quem ser um gestor diferenciado!

3) Aliado da tecnologia

Como bem diz o pai da administração moderna, Peter Drucker, “Se você não pode medir, não pode gerenciar”. Vários mecanismos, seja a telemetria ou tecnologias para integração, são formas de ajudar o gestor a ter domínio dos processos. Por isso, outro aspecto importante para um gestor de vidas é usar a tecnologia a seu favor. Estes serviços ajudam a compreender o comportamento dos condutores, fator determinante para reduzir multas, custos com combustível e pneus além de tornar a direção mais segura. Com os dados é possível bonificar aqueles motoristas com boa conduta na direção!

4) Cultura de segurança como valor

E o ponto mais relevante para um gestor de vida é a cultura de segurança. Os colaboradores têm que retornar todos os dias para suas casas em segurança, e este deve ser o objetivo do gestor de vidas. Conscientização sobre o trânsito, legislação e direção preventiva são tópicos a serem tratados com os condutores. Assim, educação e informação são necessárias para implantar uma cultura de segurança. Além, claro, de ensinar por meio do exemplo!

Seguindo a essas quatro premissas, um gestor coloca as pessoas no centro das discussões. Para garantir uma gestão humanizada, a LeasePlan oferece serviços que vão transformar a sua empresa!

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