Como a COVID-19 afetou a produção de veículos no Brasil?

Setor automotivo: estratégias para comprar melhor na pandemia

Setor automotivo: estratégias para comprar melhor na pandemia

15 de Junho de 2021

Estratégias a longo prazo podem ser a solução para a indústria conviver no novo normal

Com a chegada da pandemia da Covid-19, a cadeia produtiva de diversos produtos tiveram que se reinventar. É o caso do setor automotivo, que passou por um período de interrupção de 90% das fábricas de veículos e componentes na China, América do Norte e Europa com o objetivo de conter a disseminação do vírus.

As indústrias de semicondutores foram uma das que se viram nessa situação. A peça, apesar de pequena, representa a base dos chips de memória e processador encontrados em quase todos os dispositivos eletrônicos. Na indústria automotiva, o material é utilizado em sistemas de infoentretenimento conectados, bem como sensores para funções de segurança, presentes em veículos novos. Atualmente, para produzir um carro, são necessários de 300 a 400 semicondutores. Um mercado global que registrava uma forte ascensão.

No Brasil, como era um momento de instabilidade econômica, as montadoras reduziram fortemente a compra desses itens. Em abril, cinco montadoras estavam com problemas nas linhas em decorrência da pandemia. Dez fábricas em quatro estados estavam paradas total ou parcialmente.

Nesse período, os pedidos foram direcionados para a indústria de computadores e celulares, aquecida pela rotina do home office. Agora, com a retomada do consumo, a indústria automotiva ficou em segundo plano, afetando os prazos de entrega. De acordo com um estudo da consultoria Auto Forecast Solutions, existe a estimativa de redução de ao menos 80 mil unidades em 2021 na América do Sul.

Embora a situação não esteja totalmente contida a nível mundial, empresas têm repensado as suas estratégias. É provável que nenhum gestor tenha colocado uma pandemia em seu radar, mas o ano passado serviu de grande aprendizado para a gestão de frotas.

Os problemas com a produção e entrega de veículos no Brasil é um ótimo exemplo para aprendermos a planejar com antecedência. Podemos trazer o problema para a nossa rotina ao pensar em estratégias de longo prazo. Considere estruturar seu planejamento no prazo estipulado pelos fabricantes. Diante de tantas incertezas, é melhor garantir um controle dos seus pedidos. Além disso, identifique dentro das suas possibilidades quais são os veículos que não estão sofrendo dificuldades de entrega de modelos e equipamentos.

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