5 dicas que vão impulsionar a gestão de pessoas da sua empresa

Você já deve ter lido essa dica em inúmeros lugares, mas é importante reforçar. Um bom planejamento é fundamental! Isto porque essa é a única forma de ter melhorias, e alcançar o sucesso de qualquer organização. Faça uma análise de toda a sua organização e trace metas, que são destinadas para curto prazo, e que são mais específicas. Depois, saiba quais são os objetivos de cada ação e seus impactos a longo prazo.

A atividade central do RH é dar orientação aos colaboradores. Sendo assim, é muito importante ajudá-los a entender quais ações são passíveis de melhoria, quais atitudes não são tão legais assim e qual é a melhor maneira de agir. Mas atenção: críticas agressivas não funcionam! O setor de RH precisa saber como comunicar problemas, transmitindo orientações válidas e que possibilitem a evolução do funcionário.

Uma das missões do setor de recursos humanos é reter talentos. Por isso, o profissional responsável por essa tarefa precisa pensar em boas estratégias; como por exemplo, a terceirização de frotas. Já falamos nessa matéria aqui, que segundo uma pesquisa encomendada pelo Observatório de Veículos de Empresas (OVE), cerca de 67% dos entrevistados veem o carro como benefício uma alternativa eficiente para a retenção de talentos. No caso de frotas terceirizadas, essa estratégia pode ser usada, permitindo que seus funcionários usem o veículo para fins pessoais ou ainda, no momento da renovação da frota, a empresa pode oferecer o veículo com preços e condições especiais de pagamento.

Para poder entender os pontos que podem ser melhorados quando o assunto é gestão de pessoas, é necessário conversar com elas. E nada melhor que entender o que elas acham da empresa ou de seu próprio departamento do que uma pesquisa de clima organizacional. Existem inúmeros métodos para poder realizar este tipo de pesquisa, como as top-down (em que os gestores avaliam os subordinados), as pesquisas 360º (onde todos os colaboradores se avaliam entre si) e ainda as pesquisas por competência.

Tecnologia é a palavra chave para ter uma organização mais moderna e otimizada. E no setor de recursos humanos isto não é diferente. É possível reunir dados importantes em uma única plataforma, como folhas de pagamento, controle de ponto, cálculo e férias entre outros. Também é possível ter outros softwares que vão ajudar o RH a realizar uma boa comunicação interna, treinamentos corporativos e até no momento do recrutamento.