Planejamento estratégico no RH

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RH estratégico: conheça 4 ações que vão modernizar o RH da sua empresa!
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Com ações simples o setor de recursos humanos pode tornar toda a empresa mais produtiva.

O RH estratégico, chamado também de 4.0, veio para trazer mais sucesso, crescimento e rentabilidade para as empresas. Com profissionais atuando de forma estratégica e indo além de atividades e processos burocráticos, o setor de recursos humanos têm se modernizado e se tornado peça fundamental para o bom funcionamento do negócio. Neste processo de inovação, algumas soluções, como a terceirização da frota, podem ajudar o RH em uma atuação mais assertiva e eficiente.

Visto como uma tendência de mercado, o RH 4.0 além de criar um planejamento estratégico para atingir bons resultados, também automatiza processos para que o setor de recursos humanos foque no que realmente é fundamental para a área: os colaboradores da empresa.

Para começar atuar de maneira mais estratégica, é preciso que os profissionais do RH entendam muito bem o modelo de negócio, e conheçam detalhadamente a cultura da empresa. Depois desta análise, o RH precisa sair do tradicional e incluir novas práticas que vão ser benéficas para toda a empresa.

Conheça agora 4 ações que vão tornar o seu RH mais estratégico:

Terceirização

Para atuar de forma estratégica, os profissionais do setor de recursos humanos precisam saber terceirizar tudo aquilo que não é sua atividade fim. Como exemplo, uma das áreas que podem ser terceirizadas é a frota. Por não ser o core business da empresa e demandar muito tempo e esforço, administrar toda uma frota pode trazer várias dores de cabeças, principalmente para profissionais que não são especialistas no assunto. Por isso, terceirizar a frota é uma ação que vai reduzir os custos da empresa além de contribuir com o cotidiano dos colaboradores, que vão poder focar no que realmente importa.

Atuação conjunta com outros setores

Independente do tamanho da empresa, não é fácil para um setor conhecer todos os seus profissionais. Por isso, é muito importante que o RH trabalhe com os líderes não apenas para fornecer suporte, mas para entender quais são as necessidades de cada setor e pensar em estratégias para melhorar a produtividade da área em questão.

Política para retenção de talentos

A retenção de talentos é uma tarefa fundamental para o setor de RH, principalmente quando se fala em um RH estratégico. E uma das formas de reter talentos é garantindo o carro como benefício para o funcionário. Para frotas terceirizadas, essa estratégia pode ser usada de duas formas: ou a empresa pode permitir que seus colaboradores usem seus veículos para fins pessoais ou, no momento da renovação da frota, a empresa pode oferecer o veículo com preços e condições especiais de pagamento.

Mas além de pensar em bonificações e benefícios para os profissionais da empresa, o RH precisa investir seu tempo em buscar bons treinamentos e outras atividades que possam agregar mais valor na carreira do colaborador. Além de ser uma forma inteligente de reter talentos, também é uma ótima forma de ter profissionais ainda mais qualificados dentro da empresa.

Análise de dados

Estratégia também diz respeito sobre análise de dados e de indicadores. Por isso, os KPIs podem ser monitorados pelo RH, para que essas informações ajudem o setor a ser mais eficiente. Além disso, acompanhar esses indicadores-chave de desempenho ajudam na tomada de decisões e na hora de elaborar um planejamento estratégico para a empresa.

A LeasePlan pode te ajudar nessa missão de tornar o setor de RH mais estratégico. Converse com um de nossos especialistas e entenda como a terceirização da sua frota pode trazer grandes ganhos para a sua empresa.

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De segunda a sexta-feira, das 9h às 17h.

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Publicado em 19 de Novembro de 2020

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19 de Novembro de 2020
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