Cinque insegnamenti dai pionieri dell'EV

Con l'accelerarsi del passaggio all'elettrico, le aziende più smart sono alla ricerca di validi consigli sull’adozione

Nonostante il blocco imposto dal COVID19, il segmento dei veicoli elettrici (EV) ha continuato a sottrarre quote di mercato ai suoi equivalenti benzina e diesel. Crediamo che questa tendenza è probabile che continui in un contesto di crescita delle zone a basse emissioni, gli incentivi fiscali, le normative sulle emissioni, i costi in calo e la consapevolezza sociale sul cambiamento climatico. 

Sembra ovvio, ma assicuratevi che la vostra pianificazione copra tutti gli elementi del processo di transizione e affronti i problemi che potrebbero sorgere. Ecco alcuni dei più comuni:

• Quali conducenti? È probabile che non tutti i dipendenti siano in grado di effettuare subito il passaggio ai veicoli elettrici. Determinate chi può farlo e considerate una soluzione provvisoria per coloro che non possono ancora effettuare la transizione. Ad esempio, un'auto usata con un contratto di noleggio più breve.
• Opzioni di ricarica. Valutate i costi e i benefici della ricarica a casa e sul posto di lavoro rispetto alla ricarica pubblica.
• Budget dei veicoli. Se il vostro attuale budget per i veicoli con motore a combustione interna non include il carburante, stabilite budget separati per le auto elettriche. Per stimolare attivamente l'adozione di veicoli elettrici, aumentate il budget per i veicoli elettrici e diminuite il budget per i veicoli a combustione.
• Investimento. Calcolate l'impatto finanziario dell'adozione di veicoli elettrici sulla base del costo totale di proprietà, inclusi i possibili benefici finanziari, come gli incentivi fiscali sia per l'azienda che per il conducente. Questi variano considerevolmente da paese a paese.

Dichiarate apertamente l'ambizione della vostra azienda di passare a una flotta completamente elettrica nella policy per i veicoli e in altre policy aziendali interessate. Assicuratevi di includere i dettagli di tutti i servizi di supporto ai dipendenti disponibili (ad esempio punti di ricarica, opzioni per le auto per le vacanze).

La transizione della vostra flotta verso i veicoli elettrici potrebbe portare a molte discussioni interne e potrebbe non essere accolta da tutti i driver. Un solido piano di comunicazione dovrebbe essere messo in atto per rispondere alle esigenze del vostro team e potrebbe includere alcuni o tutti i seguenti elementi:

• Messaggi chiari. Assicuratevi di spiegare i vantaggi del passaggio ai veicoli elettrici per l'azienda e per i dipendenti, lasciando a tutti la possibilità di esprimere la propria opinione.
• Materiale informativo. Volantini e siti web possono aiutare a rispondere alle domande più frequenti sull'adozione di un veicolo elettrico.
• Domande e risposte e test drive EV. I livelli di comfort aumentano quando i dipendenti possono fare le domande che vogliono e sperimentare la guida di veicoli elettrici da soli.

I manager dovrebbero essere tra i primi a passare ai veicoli elettrici per dimostrare il contributo propositivo top-down in tutta l'organizzazione. Selezionare dipendenti entusiasti per partecipare a un progetto pilota e diventare ambasciatori del programma EV.

Ascoltate attentamente ciò che i dipendenti, in particolare gli ambasciatori EV, dicono della loro esperienza in ambito EV, in modo da poter affrontare tempestivamente eventuali malintesi o dubbi. Siate anche pronti a mettere a punto la vostra policy del parco veicoli in modo che sia in linea con le esigenze della vostra azienda e dei dipendenti durante la transizione.